SEPT GASPILLAGES = Muda

Cette description des gaspillages de Valeur Ajoutée est issue du Toyota Production System.

GASPILLAGES	SOLUTIONS
SURPRODUCTION	Ne fabriquer que ce qui est vendu = produire à la demande Ne pas chercher le plein emploi des ressources
TEMPS D'ATTENTE	Défaillances des équipements => TPM Changement de série => SMED Pièces en attente => réduire les stocks d'en cours
TRANSPORTS	Organiser en Flow shop (et non en job shop) Améliorer ou automatiser transports non éliminables
STOCKS INUTILES	Flux tendu (lot de transfert - lot de production) Limiter l'espace disponible pour réduire le stockage
PROCESSUS DE FABRICATION	Chasser les opérations inutiles dans les gammes Utiliser l'analyse de la valeur
MOUVEMENTS INUTILES	Mouvements : gestes, déplacements, ergonomie, . Eliminer ces mouvements grâce à la fonction Méthodes
DEFAUTS DE FABRICATIONS	Eliminer causes de non conformité Réduisent la Capacité car Capacité = Travail + Gaspillages

 

 

L'application "Lean manufacturing" décrit la chasses aux gaspillages :